紡織生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位與作用
    紡織企業(yè)管理是經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等6個(gè)部分有機(jī)結(jié)合的大系統(tǒng)，。而生產(chǎn)管理作為一個(gè)子系統(tǒng)，在企業(yè)管理中所處的地位與作用可通過以下分析予以確定。
    l_紡織企業(yè)生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系
    紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃，決定著企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本及利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)。從紡織企業(yè)管理的勢(shì)層看，經(jīng)營(yíng)決策處于企業(yè)的上層(領(lǐng)導(dǎo)層)，而生產(chǎn)管理則處于企業(yè)的中層(管理層)，紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與生產(chǎn)管理之問的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系，生產(chǎn)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)現(xiàn)起保證作用。
    2．紡織企業(yè)生產(chǎn)管理與技術(shù)開發(fā)的關(guān)系
    紡織企業(yè)的技術(shù)開發(fā)主要是指開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)老產(chǎn)品、推廣新技術(shù)，采用新設(shè)備、新器材、新材料等，在企業(yè)內(nèi)部屬于執(zhí)行層。但是，在紡織企業(yè)內(nèi)部，技術(shù)開發(fā)為生產(chǎn)管理提供新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的技術(shù)方案，因而它和后盾。同時(shí)生產(chǎn)管理亦為技術(shù)開發(fā)進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)提供信息及條件，這兩者同屬于執(zhí)行層，所以，生產(chǎn)管理與技術(shù)開發(fā)在紡織企業(yè)內(nèi)部
必須保持緊密的橫向關(guān)系。
    3．紡織企業(yè)生產(chǎn)管理與營(yíng)銷管理的關(guān)系
    紡織企業(yè)生產(chǎn)管理是為企業(yè)的營(yíng)銷管理提供商品，要保證產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、交貨準(zhǔn)時(shí)，實(shí)質(zhì)r生產(chǎn)管理是營(yíng)銷管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷起著保證作用。企業(yè)的營(yíng)銷管理部門在紡織企業(yè)的生產(chǎn)管理中起著及時(shí)向生產(chǎn)管理部門反饋信息的功能，即及時(shí)提供市場(chǎng)信息、及時(shí)反饋下游客戶對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可程度、改進(jìn)意見，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷改進(jìn)、提升。紡織企業(yè)生產(chǎn)管理與營(yíng)銷管理的關(guān)系是相互促進(jìn)、密切聯(lián)系、相輔相成。
    4．紡織企業(yè)生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以資金流動(dòng)為塒象的綜合性管理工作，在紡織企業(yè)管理中，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是伴隨著資金流動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要為生產(chǎn)所需物資、技術(shù)進(jìn)步、提升裝備水平提供資金，要控制生產(chǎn)中的費(fèi)用開支，以保證降低成本、增加利潤(rùn)。而生產(chǎn)管理所實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等，又能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)目標(biāo)和資金的加速流轉(zhuǎn)，故紡織企業(yè)的生產(chǎn)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的后盾和保證。