新聞資訊
NEWS CENTER
紡織生產(chǎn)管理的概念
2022-05-31
廣義的紡織生產(chǎn)管理是指對企業(yè)總生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，該管理包括以下4個環(huán)節(jié)，即生產(chǎn)輸人、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)輸出和信息反饋等。其生產(chǎn)輸人包括兩個方面：一是生產(chǎn)指令的輸人(計劃)具體規(guī)定了生產(chǎn)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及進度的要求；二是資源的輸人(人、機、料、法、環(huán))，包括資金、原材料、人力、設(shè)備、工藝流程等技術(shù)要素及標準。生產(chǎn)轉(zhuǎn)換是指產(chǎn)品的具體生產(chǎn)過程，主要是進行生產(chǎn)過程的組織、活動分工與協(xié)作，按照預(yù)定的產(chǎn)品生產(chǎn)流程完成制造過程。生產(chǎn)輸出的是產(chǎn)品和信息。信息反饋(企業(yè)內(nèi)部、外部)是將輸出的信息，如產(chǎn)量、質(zhì)量、進度、成本等反饋到生產(chǎn)輸入和生產(chǎn)轉(zhuǎn)換中，并與輸入的信息進行比較，比如與生產(chǎn)計劃、各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標準等進行比較，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程與計劃、質(zhì)量標準有差異，則查明原因，采取措施消除差異，可見。信息反饋執(zhí)行的是控制功能。
概括地說，廣義紡織生產(chǎn)管理是把人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)資源及計劃和標準輸入，經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品信息輸出，并利用反饋信息進行控制的全部活動過程的管理。
狹義的紡織生產(chǎn)管理是指紡織產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理，是根據(jù)企業(yè)婚生產(chǎn)類型進行生產(chǎn)過程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程的不同階段、環(huán)節(jié)、工序在時間、空間上平衡銜接，緊密配合，組成—個協(xié)調(diào)的生產(chǎn)系統(tǒng)，以達到在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)時問、資源利用上的最優(yōu)組合。
具體地說，狹義的紡織生產(chǎn)管理是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和計劃，從產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和手段對企業(yè)的生產(chǎn)資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，并通過對全體員工的教育、獎懲及企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以期更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)出消費者需要的產(chǎn)品等一系列活動的總稱。本書闡述的正是以企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)為對象的廣義的紡織生產(chǎn)管理。
快速鏈接 QUICK LINK
©2022 淄博怡然良品紡織有限公司 SEO標簽